{"id":2140,"date":"2022-11-02T13:47:18","date_gmt":"2022-11-02T13:47:18","guid":{"rendered":"http:\/\/corso-coaching.de\/cc\/?p=2140"},"modified":"2022-11-02T21:46:22","modified_gmt":"2022-11-02T21:46:22","slug":"fuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/fuehrung\/","title":{"rendered":"F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"\n
\"Mensch-\u00e4rger-Dich-nicht<\/figure><\/div>\n\n\n\n

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Wie f\u00fchre ich?<\/h3>\n\n\n\n

Zu mir kommen F\u00fchrungskr\u00e4fte. Sie arbeiten an ihrer beruflichen Zufriedenheit, ihrer Selbst\u00adorganisation und nat\u00fcrlich ihrer F\u00fchrungskompetenz.
Und die Frage ist oft, f\u00fchre ich gut? <\/p>\n\n\n\n

Woran wollen sie das bemessen? An der eigenen Zufriedenheit, der der Mitarbeiter:innen, den Umsatz\u00adzahlen, der Kundentreue\u2026? <\/p>\n\n\n\n

Laut Duden ist F\u00fchrung \u201everantwortliches Leiten<\/a>\u201c . Die F\u00fchrungskraft hat die Verantwortung f\u00fcr die Richtung\neiner Organisation oder eines Teams. Und so hat die Frage nach dem \u201ewie gut bin\nich?\u201c etwas mit der Resonanz aus der Organisation, mit der eigenen\nZufriedenheit in dem Prozess und mit dem gew\u00fcnschten (oder vorgegebenen) Ergebnis\nzu tun. Hier soll es nun nicht um die Prozessqualit\u00e4t und die M\u00f6glichkeiten\neiner Erfolgskontrolle gehen. Es soll an dieser Stelle auch nicht die Vielfalt\nder F\u00fchrungsstile und -modelle behandelt werden.  Hier will ich einen Blick darauf werfen, wie\nman selbst die Qualit\u00e4t seiner F\u00fchrungsarbeit erkennen kann bzw. sie entwickelt.<\/p>\n\n\n\n

Was wollen die Mitarbeitenden?<\/h3>\n\n\n\n

Mitarbeiter:innen wollen meist einen Chef \/ eine Chefin, die sie als F\u00fchrungsfigur an-er-kennen<\/strong> k\u00f6nnen. Ihre Arbeit jedoch wollen sie selbst gestalten, sie wollen mitentscheiden, den Prozess mitbestimmen. Letztendlich will jede:r seine St\u00e4rken einbringen und so den Erfolg des Systems mitgestalten. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr die F\u00fchrungskraft ist es wichtig, die Mitarbeitenden darin zu unterst\u00fctzen. Sie sollte Modelle der Pers\u00f6nlichkeits\u00adentwicklung <\/a>kennen \/ (beispielsweise die Individualpsychologie von Alfred Adler<\/a>l<\/a>). Im einfachsten Fall k\u00f6nnte man sagen, sie braucht Menschen\u00adkenntnis, sie braucht ein Gesp\u00fcr f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeitenden und f\u00fcr deren Kompetenzen.<\/p>\n\n\n\n

Wer fragt, f\u00fchrt<\/h3>\n\n\n\n

Die F\u00fchrungskraft sollte auch Kommunikationsmodelle kennen und sich in Konflikt\u00addynamiken auskennen. \u201eMenschen, die miteinander schaffen, machen einander auch zu schaffen\u201c, sagt der Kommunikationspsychologe Friedemann Schulz von Thun<\/a>. Und darauf sollte die F\u00fchrungskraft ein Augenmerk haben: \u201eSchafft\u201c das Team reibungslos miteinander, wo knirscht es? Und nicht nur ein Augen<\/strong>merk, sondern ein offenes Ohr<\/strong>, sodass die Teammitglieder wissen: Ich kann mich mit all meinen Anliegen einbringen. Oft gen\u00fcgt es, gemeinsam die Sichtweisen zu kl\u00e4ren und ein Missverst\u00e4ndnis auszur\u00e4umen. Wenn dies nicht fr\u00fch genug in Angriff genommen wird, k\u00f6nnen einfache Konflikte eskalieren.<\/p>\n\n\n\n

Achtsamkeit und Mitgef\u00fchl<\/h3>\n\n\n\n

Auch der Versuch, eine achtsame Haltung einzunehmen, ist hilfreich. Empathie und Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen<\/a>, Wertsch\u00e4tzung und Authentizit\u00e4t sind bei einer guten F\u00fchrungskraft gefragt. Durch Achtsamkeit k\u00f6nnen Sie sich darin \u00fcben, diese Qualit\u00e4ten zu entwickeln. <\/p>\n\n\n\n

Prof. Tania Singer, Leiterin der Forschungsgruppe Soziale Neurowissenschaften der Max-Planck-Gesellschaft in Berlin, beschreibt Mitgef\u00fchl sogar als eine der zentralen F\u00fchrungseigenschaften im 21. Jahrhundert. Dabei umfasst Mitgef\u00fchl drei Aspekte: Ich verstehe Dich (kognitives Element), ich f\u00fchle mit Dir (affektives Element), ich m\u00f6chte Dir helfen (motivationsbezogenes Element). Ihre Untersuchungen analysieren, wie psychologische und neurowissenschaftliche Erkenntnisse \u00fcber menschliche Motivation, Emotionen und soziale Kognition in Modelle zur wirtschaftlichen Entscheidungsfindung einflie\u00dfen k\u00f6nnen, um globale wirtschaftliche Probleme anzugehen. Die Untersuchungen verfolgen die Vision einer \u201ef\u00fcrsorglichen Wirtschaft\u201c (\u201eCaring Economics<\/a>\u201c).<\/p>\n\n\n\n

Die Essenz all dessen lautet: Es ist wichtiger, authentisch zu f\u00fchren, und weniger wichtig, durchsetzungsstark zu wirken. Menschen, denen es gelingt, eine Balance zu finden zwischen notwendiger Durchsetzungskraft <\/a>und Zugewandtheit den Mitarbeiter:innen gegen\u00fcber, sind gute F\u00fchrungskr\u00e4fte und empfinden dies auch f\u00fcr sich.
Vielleicht gilt auch einfach, wer sich selbst gut f\u00fchren kann, kann auch andere gut f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Bild <\/strong>bei MetsikGarden auf pixabay<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wer gut f\u00fchren will, sollte nicht nur wissen, was andere bewegen sollen sondern, was einen selbst bewegt.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2144,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[29],"tags":[33,79,81,80,82,83],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2140"}],"collection":[{"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2140"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2177,"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2140\/revisions\/2177"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2144"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/corso-coaching.de\/cc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}